11月6日上午，第三季度銷售座談會順利在釜山賓館召開。會議由集團常務副總毛文章同志主持，集團副總閔玉均、監事會主席李勁松及部分銷售副總出席了會議。
　　
　　會議主要對2011年1-10份的銷售工作進展情況進行通報，同時針對當前極其嚴峻經濟環境，如何采取必要的措施，積極有效的應對國家對產品質量提高管控力度及對市場競爭秩序的嚴格規范，做出了說明和安排，
　　
　　會議首先由集團銷售處處長姜鵬介紹2011年1月至10月份銷售主要經濟指標完成情況進行通報，對部分銷售政策進行補充說明，同時對二季度銷售座談會上部分提出的問題進行答復。指出2011年1月至10月份銷售指標完成情況較上年同期增幅較大，但遠不及年初所定的目標，這也正面的體現了集團經濟能否又好又快的持續發展。特此集團對2011年銷售工作采取了一系列政策。并在此次會議上作出加強合同付款方式評審和貨款管理工作的補充說明；強調規范領取業務費的相關程序；完善發貨的相關程序和手續以及電纜自購的相關規定等說明。為全年的銷售工作提供更系統的服務。同時姜處長將二季度銷售工作座談會上提出的建議和要求實施情況給予詳細的解答和說明，并得到的普遍認可。
　　
　　會上，常務副總毛文章就“在安徽無為召開的有關提升電線電纜產品質量會議和在南京召開的中國石化集團南京工程有限公司2011年度供應商關系管理會議”為參會人員傳達了會議精神，強調面對國家在不斷加大對電線電纜產品質量的管理力度以及中石化集團對供應商的業績評分等情況下，采取相應的措施，確保集團電線電纜產品全面達到國家法律法規和強制性標準，積極應對中石化的評定。后結合“兩個”會議精神以及集團1-10月份的銷售工作，對今年后倆個月及下一步的銷售工作做出要求。要求在規范管理、制約銷售體系，加強相關環節的審核與管理工作的同時，重抓本年度貨款的清查催收。積極討論2012年中石油、中石化年度框架招標的相關適宜。為2012年的銷售工作奠定基石。
　　
　　會議后，集團副總閔玉均強調上兩屆銷售座談會開辦的效果較好，今后也將繼續的開展下去。同時表示在今后確保集團利益的前提下，重抓產品質量，健全管理體系，注重工作細節，提高整體服務。和全體一起，努力共同完善銷售工作結構，共同遵守和營造合理、公平、有序的銷售市場環境和良好的銷售氛圍。為集團的大發展做出貢獻。